治愈什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

没料到这次走得这麼匆忙，解压心裏很遗憾。乡亲们心裏很感动，时刻有什麼掏心窝的话都对他说。

习近平这样做，奥特一下子就拉近了与群众的距离。一杯功夫茶，曼​几句肺腑言，习近平与人民心心相印。另外一则小故事发生在1990年5月，治愈时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

有一次，解压习近平来到同安调研。当时在家裏接待习近平的一位农民说，时刻我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

上世纪80年代，奥特在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

习近平曾说：曼​茶字拆开，就是人在草木间。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，治愈而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

准备是安全港，解压花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。相反，时刻建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，奥特除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，奥特几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。《思考，曼​快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

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